7月4日，集团潘福董事率队赴华润现代服务公司开展主题教育专题调研工作。集团监察部、巡视办负责人，华润现代服务相关负责人参加调研。

潘福董事实地调研了守正评标中心，深入了解评标中心运营状况，听取了现代服务公司主题教育开展情况汇报，“四个重塑”落地情况、“十四五”战略中期检讨、贯彻落实集团“1246”模式和党风廉政建设工作汇报，重点调研了守正合规风控体系建设情况。

潘福董事对现代服务公司成立一年多来各项工作取得的成绩和推进主题教育工作取得的成效表示充分肯定。汇报内容思路清晰，按照集团“四个重塑”要求不等不靠主动作为，积极推进集团“1246”模式落地，并对下一阶段工作提出三点要求：一是要明确职责定位，积极主动作为，新公司要有新作为，要担当新使命，开拓转型发展新路径；二是加强守正平台自身建设，积极发挥合规监管的作用，加大与集团有关部门的协同力度，做好集团招采领域廉洁风险防范，为集团集采降本增效做出更大的贡献；三是要有为有位，带好新队伍，立足职能，立规矩，抓规范，着眼于公司内生动力，树立鲜明的用人导向，有为争取有位，有位更要有为，为集团的高质量发展输送人才。

潘福董事强调，要切实抓好主题教育工作，并以此为契机，从问题导向、目标导向、结果导向出发，从当前存在的问题中跳出来，注重从目标出发，倒推问题，找到办法，同时要在压实责任上下功夫，让“三个责任”融会贯通，推进现代服务公司发展再上新台阶。